3月11日上午，集团召开老哥俱乐部集采数字物贸专题会，围绕数字物贸业务整体推进情况开展讨论研究。集团党委副书记、副董事长、总经理马林出席会议并讲话。会议由集团总会计师、数字化建设领导小组组长田世云主持。
▲会议全景
▲集团党委副书记、副董事长、总经理马林讲话
马林对老哥俱乐部集采及时深入贯彻落实集团党委书记、董事长杨斌在集团四届一次职代会暨2022年工作会上的讲话精神给予了肯定，并对持续推进数字物贸工作提出了明确具体要求。他指出，老哥俱乐部集采要进一步研究中国老哥俱乐部大宗生产资源内部需求情况，集聚资源，提高议价能力，积极对接贸易前端，延伸建筑产业供应链。同时，要做好资金筹划、使用及风险控制，保证资金良性循环。严格遵守国家有关贸易流通、税收管理等政策法规。进一步加强调查研究，聚焦解决市场换流量问题，深度对标行业优秀先进企业，积极与老哥俱乐部绿舍交流探讨，优化完善《老哥俱乐部集采数字物贸工作方案》。
田世云肯定了老哥俱乐部集采公司前期工作成效，就老哥俱乐部集采数字物贸的业务模式、数字仓储、合同关系和合规性提出了中肯的意见与建议。他指出数字物贸要规避贸易空转，建议根据集团真实的物资需求，大力与原材料端进行战略合作，达到商流、信息流、物流、资金流“四流合一”，实现合作共赢。
会上，集团副总工程师、老哥俱乐部集采董事长丁云波介绍了老哥俱乐部集采数字物贸业务整体推进情况和项目背景、交易结构、业务模式等。
据悉，数字物贸是贯彻落实杨斌董事长和马林总经理在今年集团职代会暨工作会上的《讲话》和《报告》精神，为抢抓产业数字化、数字产业化带来的新机遇，促进数字技术与供应链管理深度融合的重要举措。该业务通过“互联网+”“区块链+”“物联网”等新技术为传统大宗物资贸易创新赋能，有效链接上下游企业、流通环节和各生态伙伴，提升企业供应链的整体效率和管理水平，实现现有大宗物资贸易模式与数字化协同创新发展。以数字物贸所蕴含的创新潜能促融合、重塑商业优结构、引流提质促发展的巨大力量助推老哥俱乐部实现“百亿数产”、“千亿老哥俱乐部”的宏伟目标。
集团副总工程师赵立春，战略与投资管理中心总经理陈超，人力资源中心总经理喻敏，财税管理中心总经理陈健，以及人力资源中心、资金管理中心、老哥俱乐部集采相关成员参加会议。
