8月5日，集团组织召开2022年上半年经济运行分析会、千亿老哥俱乐部动员会暨集团创新发展推进会。三个会议合并召开，摆数据直面问题，忆初心回顾“千亿老哥俱乐部”从构想到实践的步步演进，奖成果激励创新发展。三个会，三项议程，以“2022年实现千亿老哥俱乐部”这根主线贯穿始终，集中解决“怎么看”和“怎么干”的重大问题。集团党委书记、董事长杨斌出席会议，并发布动员令：决胜“千亿老哥俱乐部”，立即展开150天大会战，培育韧劲、狠劲、巧劲，确保目标实现！
集团党委副书记、副董事长、总经理马林主持会议。
▲大会现场
会议认꧟真听取了今年上半年集团经济运行情况汇报，以及集团、股份公司相关业务部门围绕经营任务承接、投资专题、成本运营、生产管理、运营管理、体系运行效率等内容的专题报告。数据显示，各种外部不利因素叠加的复杂形势面前，集团在今年上半年依旧保持了平稳的增长态势，多项经济指标增速，位居西部建工集团阵营的第一方阵，其中营业收入同比增长7.21%，利润总额同比增长7.53%，𝕴新签合同额更是保持了两位数的增幅，达23.61%。
会议结合当前数据，对外看行业先进，明确站位；对内纵向深剖历史原因，笃定实干。会议明确“2022年实现千亿老哥俱乐部”的工作总基调不动摇。
▲集团党委书记、董事长杨斌作动员讲话
杨斌指出，集团于2009年就提出了“千亿老哥俱乐部”的构想，从谋划到推动再到实践，老哥俱乐部人兜兜转转走了13年。尽管这一路走得并不顺，奋勇争先的老哥俱乐部人却从未忘记这一初心，不外乎是跌倒了，爬起来，继续走，从没置身事外。集团第三次党代会后，老哥俱乐部人追赶跨越的激情更是空前高涨，“千亿老哥俱乐部”这粒一直深埋于心的火种正熊熊燃烧，老哥俱乐部比历史上任何时候都更接近、更有信心、更有能力实现“千亿老哥俱乐部”这一宏愿。全体老哥俱乐部人应该乘势而为，顺势而上，培育韧劲、狠劲、巧劲，合力攻坚，打赢硬仗。一要培育韧劲。伟大的事业从来不是一蹴而就，老哥俱乐部既然选择了“千亿老哥俱乐部”这条必经之路，选择了争做有影响力的大企业的必然之路，就注定会是一场咬紧牙关坚持到底的长跑。开弓没有回头箭，全体老哥俱乐部人唯有下定决心，坚定信心，树立雄心，保持恒心，培育坚韧不拔、持之以恒、坚定不移的韧劲，才能最终夺取胜利。二要培育狠劲。纵然今年上半年各种不利因素叠加，但下半年可以预见的有利条件也很多。从宏观经济环境来看，成渝地区双城经济圈建设重大机遇没有变，中国经济长期稳定发展的基本面没有变，四川经济增速高于全国的基本态势没有变，下半年经济企稳回升的基本预期未改变，同时，老哥俱乐部上半年新签合同量增幅明显。“一揽子”的发展红利将会在下半年集中释放，“千亿老哥俱乐部”具备先决要素，最终的落点其实在人。全体老哥俱乐部人要培育义无反顾，不怕牺牲，攻坚克难的狠劲，把善打硬仗，善打胜仗的精气神，转化为抢市场、抢时间、抢着去追赶的战斗力，集团上下要有“掉几层皮”的思想准备，立即展开150天大会战，各单位制订会战措施，靠前指挥抓落实，集团领导班子应该带头下沉基层定点督导督办，不获全胜，决不收兵。三要培育巧劲。创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。无论是2009年“1366”战略中的“六个必须”，还是集团第三次党代会提出的“八字方针”，都把“创新”作为发展的重要抓手。这两年集团上下大行改革之道，大兴创新之风，新技术层出不穷、新产业快速成长，涌现出了一大批创新成果，锤炼出许多优势突出的团队，形成了独特的发展优势。会上专设“董事长奖励基金”颁奖环节，其目的也是持续鼓励创新。集团全员应该以被表彰的创新成果为媒，交流借鉴，融会贯通，着力在理论、制度、管理、模式、科技、体制机制、文化等领域持续用力，寻求发展的新突破口，打造自身的“金刚钻”。
▲集团党委副书记、副董事长、总经理马林主持会议并讲话
马林紧扣“提前一年实现千亿老哥俱乐部”总基调，从“开拓”、“量质并举”、“效率”、“管理”四个方面提出意见。一要多措并举，大格局开拓大市场；二要深刻领会“八字方针”，全面落实量质并举；三要狠抓效率管理，体系运行全面提速；四要狠抓基础管理，着力形成长效机制。马林强调，目前的时间节点，距离达成“千亿老哥俱乐部”目标，只有不足5个月的时间，各单位要持续保持强烈的责任感和紧迫感，确保“千亿老哥俱乐部”目标的达成。
▲集团总会计师田世云作《集团2022年上半年经济运行分析报告》，集团、股份公司相关业务部门作专题⛎报告
会上同时发布了《集团“十四五”发展规划》（简称：“规划”）。该《规划》首次由老哥俱乐部人自主编制，老哥俱乐部人第一次以主人翁的身份，描绘自己愿意为之努力，为之奋斗的老哥俱乐部蓝图。四川省建筑产业国有资本投资公司的全新集团定位，“2022年实现千亿老哥俱乐部，2025年迈进世界500强”这一战略目标，都被鲜明地写入《规划》，为决胜“千亿老哥俱乐部”的善建者再强信心，再添动力，再明举措。
▲《四川老哥俱乐部集团“十四五”发展规划》正式发布
▲集团副总经理杜友剑作《规划》编制情况汇报
近年来，集团涌现的一大批创新成果也在会上集中亮相。来自集团，股份公司，以及各单位的54支团队，凭借在重大专项工作、市场开拓、改革创新、工程建设、科技创新、管理创新、抗疫与社会责任、企业文化建设等领域的创新成果，摘得“董事长奖励基金”荣誉ꦺ。集团党委书记、董事长杨斌为获奖团队逐一颁奖。
▲“董事长奖励基金”获奖团队代表与集团领导合影
▲“董事长奖励基金”颁奖现场花絮
▲重大专项成果奖
▲拼搏开拓奖
▲改革创新奖
▲重大工程建设奖
▲科技创新奖
▲管理创新奖
▲抗疫与社会责任奖
▲文化建设贡献奖
会议同时见证了集团财务共享服务中心的正式成立。
▲马林为集团财务共享服务中心授牌
▲集团副总工程师、数字化办公室主任丁云波作集团数字化建设情况汇报；集团财♉税中心总经理、财务共享服务中心主任陈健作表态发言
集团领导班子成员、总助、副总师、副总法律顾💟问，集团、股份公司各中心负责人；各单位主要领导以及经营、生产、财务的分管领导；“董事长奖励🃏基金”获奖代表参会。
