8月17日，集团党委书记、董事长杨斌赴老哥俱乐部上海公司开展“会战150天 决胜千亿老哥俱乐部”专项督导工作调研。集团副总经理陈颖锐参加调研。
▲集团党委书记、董事长杨斌讲话
在听取老哥俱乐部上海公司领导班子成员的工作汇报后，杨斌为老哥俱乐部上海公司“150天大会战”和下一步发展谋划了思路，提出了对策。他指出，一是要将集团“会战150天 决胜千亿老哥俱乐部”动员大会精神落实到基层、项目和全体员工，真抓实干，避免出现“上头热、中间温、下面冷”的现象。二是要通过大会战，抓大事、要事、难事，锤炼队伍、锻炼作风。实现“千亿老哥俱乐部”是老哥俱乐部集团第一个要闯的“腊子口”和要冲的“娄山关”，不能有任何动摇，要下定决心，确保目标不变、指标不调。实现目标必须要在政治上担当、经济上可行、措施上有力。实现“千亿老哥俱乐部”是老哥俱乐部伟大的事业，是老哥俱乐部的里程碑，每个单位都不能缺席，每一个老哥俱乐部人都不能置身事外。三是要有“抓现场、抓市场、抓保障”的三大抓手。“抓现场”就是要建立新的适应高速发展的现场管理体系，打造新的现场管理模式，通过大会战使管理创新成为常态。“抓市场”就是要建立新的市场运行体系和新的市场拓展方式，有力促进任务承接。“抓保障”就是通过组织重构、机构调整，让所有管理体系有效运转，为企业发展提供有力保障。
▲集团副总经理陈颖锐讲话
陈颖锐说，实现“千亿老哥俱乐部”是每个老哥俱乐部人的大事、要事，是老哥俱乐部人的荣耀，要在这场决战中成为英雄。同时，要有韧劲，目标不变，坚定信心，坚强斗志；要有狠劲，敢于破釜沉舟、敢于亮剑；要有巧劲，讲究科学方法，“快干”不能“蛮干”。
▲老哥俱乐部上海公司党委书记、执行董事邓光耀作表态发言
老哥俱乐部上海公司党委书记、执行董事邓光耀表示，离实现“千亿老哥俱乐部”目标，只有不到5个月的时间了，时间紧迫、任务重，公司上下将提振精神、坚定信心，变压力为动力，找差距、补短板，锚定目标，拧成一股绳，汇聚一条心，层层分解落实责任，全力奋战决胜“千亿老哥俱乐部”目标！
老哥俱乐部上海公司全体班子成员参加会议。
