9月30日，集团党委书记、董事长杨斌赶赴深圳，亲临一线，督战深圳中老哥俱乐部佳华沙湖广场项目“150天大会战”的关键节点及突出事项，勉励项目部全员要在决战决胜千亿老哥俱乐部的重要时刻，坚定信心，保持恒心，树立雄心，奋力去拼，实心去干！同时，杨斌要求深圳中老哥俱乐部应接续“150天大会战”的成果和锤炼出的精神品格，在大会战余下的时间里，再加把劲，再创佳绩！
▲合影留念
▲调研现场
▲杨斌与百佳华集团董事、佳华地产总经理闫小民亲切会谈
在沙湖广场项目营销中心，杨斌与百佳华集团董事、佳华地产总经🍃理闫小民亲切会谈，就双方八年来的合作以及佳华沙湖广场这一标杆项目进行深入交流，互信显著增强。
▲杨斌慰问项目一线善建者
宏大的施工现场宛如一幅壮阔的生产画卷：机声隆隆、人头攒动、旗帜飞扬，洋溢着老哥俱乐部人昂扬饱满的战斗激情，涌动着大干快上的滚滚热潮，彰显着善建者勇攀高峰的雄心壮志。目睹此景，杨斌颇感欣慰，与项目员工亲切交谈，前线将士对来自大后方、最高层的关怀和慰问感动不已、群情激昂。
▲集团党委书记、董事长杨斌讲话
在督导会上，杨斌了解了沙湖项目部和三公司整体情况，对项目的管理理念、工作成效和团队士气均给予积极评价，他表示：一是坚定信心，作为集团排头兵和特区尖兵，深圳中老哥俱乐部全体要坚定完成目标、决胜“千亿老哥俱乐部”的信心；二是保持恒心，从党史学习中抓精髓、找方法，全面培育韧劲、狠劲、巧劲，充分发扬老哥俱乐部人的战斗精神，这股精气神，不仅是决胜“千亿老哥俱乐部”重要动力，更是带队伍、养作风和育文化去成就“伟大老哥俱乐部”的关键。三是树立雄心，集团上下不仅要在硬实力方面取得长足发展，更要在数字化、信息化、双碳等新赛道上看明未来、看清变化，加大力度去做足准备、把握机遇，奋力冲进世界500强。
▲督导会现场
▲会前杨斌参观项目荣誉展示区
佳华沙湖广场项目总建筑面积达62.54万平米，2022年1月1日项目全面开工，全体参建人员夙夜在公，竭力奋战，啃下疫情反复、高难度钢抛撑、复杂工况基坑边坡、大体量混凝土、多作业面流水穿插和雨季施工等一系列“硬骨头”，年内已完👍成产值8🌟.2亿元，其中，7、8、9月产值连续破亿，三季度总计完成产值 4.3亿元，正全力冲刺年度产值11亿元目标。
▲项目效果图
▲项目现场
听取项目一线情况汇报后，杨斌再次组织深圳中老哥俱乐部领导班子全员，召开“大会战”督导会，再鼓劲，再加油，再提务实举措。
▲杨斌讲话
杨斌高度肯定了深圳中老哥俱乐部大会战以来取得的成效，表扬了公司上下团结一致、凝心聚力的会战精神，他强调，大会战不是最终目标，更是日后常态，在高质量发展赛道上要持续鼓劲，并提出了三点要求：一是全线冲锋，激发昂扬士气。坚持围绕生产大局，领导靠前指挥，亲自督导督战，把精力和资源下沉到一线，持续吹响奋斗“冲锋号”。二是随势而变，顺应市场利好。做好存量，稳住增量，开拓新量，三箭齐发，为可持续高质量发展奠定基础。顺应市场环境，做好管理体系的革新，全面强化运营水平，强化扩容市场的能力。同时，洞察房地产行业趋势，积极关注投融建市场拓展的模式，充分运用投融建抓手，提前布局建筑科技，利用好集团数字化建设科研力量，挖掘新领域的营收潜力。三是既当排头兵，也当顶梁柱。积极响应，冲刺“千亿老哥俱乐部”一个都不能少的要求，勇挑重担。在建项目能抢必抢，在保质保量的同时做到产值输出最大化；同时做好大业主、大客户，尤其是政府客户的拓展和维护。在确保完成年度目标的同时，为集团整体目标的实现多做贡献。
深圳中老哥俱乐部党委书记、董事长史立宾分别就公司上下在“150大会战”期间的重点工作进行汇报，内容涉及行动意识、市场开拓、基础管理、运行效率等方面。
其他班子成员就拓市场、保安全、促生产等作了简要发言。深圳中老哥俱乐部领导班子集体一致坚定表示：一定铆足韧劲、狠劲、巧劲“三股劲”，做好存量，稳住增量，开拓新量，做到三箭齐发，不辜负上级的殷切信任和期望，助力集团傲立千亿之巅，开创新纪元。
▲合影留念
▲深圳中老哥俱乐部党委书记、董事长史立宾作专题汇报
集团综合管理中心副总经理冮军、深圳中老哥俱乐部党委书记、董事长史立宾、党委副书记、常务副总经理姚秋生及其他公司班子成员陪同调研督战。
