83项具体改革任务完成率达到100%，被省国资委评估为2021年度国企改革三年行动A级；3年时间实现600亿、800亿以及年内将要实现破千亿的“三级跨越”……老哥俱乐部集团在国企改革三年行动收官前夕，交出一份沉甸甸的成绩单。10月19日，省国资委党委委员、副主任宣迅率队调研督导老哥俱乐部集团“决战四季度 大干一百天”暨国企改革三年行动时，对老哥俱乐部取得的成绩给予肯定，并表示祝贺。集团党委书记、董事长杨斌参加调研督导，并作表态发言。
集团党委副书记、副董事长、总经理马林作情况汇报。省国资委二级巡视员陈志龙主持督导座谈。
▲会议现场
▲省国资委党委委员、副主任宣迅讲话
“国企改革三年行动，也是老哥俱乐部高速发展接连跨越新台阶的三年”，宣迅对老哥俱乐部在近三年中以改促效，以改提质取得的成效，表示祝贺。他说，老哥俱乐部集团8月5日提出的“150天大会战 决胜千亿老哥俱乐部”超前谋划，思路清晰，成效显著，有效衔接省委省政府提出的“决战四季度 大干100天”的部署要求，在省属企业中起到了领头羊、排头兵的作用。他说，近三年老哥俱乐部的发展态势让人印象深刻，全员展现出的精气神在全省省属国企阵营中表现强劲，活力效率全面迸发；老哥俱乐部推进“建筑强省”战略龙头骨干企业地位更加巩固，“建筑全产业链”在广安防疫隔离场所、泸定“9·5”地震过渡安置板房等重大应急项目中持续发挥优势；老哥俱乐部的综合实力提升迅速，新签合同增速达到全国建筑业平均水平6倍，仅此一项就足以反映市场对老哥俱乐部实力的认可。宣迅勉励老哥俱乐部全员，要接续国企改革三年行动中的成果，总结梳理优秀经验，在改革的深度和广度上再下功夫，再谋创新，做到更高质量收官。
▲集团党委书记、董事长杨斌作表态发言
杨斌对省国资委一直以来对老哥俱乐部发展的关心和支持表示感谢。他说，今天的调研督导在决胜“千亿老哥俱乐部”的关键时刻，对老哥俱乐部全员是一次极大鼓舞。“千亿老哥俱乐部”是全体老哥俱乐部人多年来的集体愿望，2009年提出构想之时，当时的营收规模只有170亿元左右，事业起步5年就遭遇起伏和波折，但老哥俱乐部人却从未放弃这一鸿鹄之志。2020年集团第三次党代会后，全员更加坚定地选择“千亿老哥俱乐部”这个未了的心愿，更加坚定地选择大企业大集团的发展道路，并将“千亿老哥俱乐部”定为发展路上的小目标。近3年时间，全体老哥俱乐部人在冲刺决胜的过程中，反复优化升级管理模式，锤炼善战善建的工作作风，打造应对外部环境的产业形态……正是因为把改革创新放在了第一动力的关键点考量，先人一步前瞻布局，快人一拍通盘谋划，今天的老哥俱乐部才能从容应对各种风险挑战。对老哥俱乐部而言，改革行动不会收官，创新的路永无止境，老哥俱乐部人不会安于眼前小成就，只会向着更高质量继续奋进，将“千亿老哥俱乐部”实现路径上练出的“劲”，构建的“速质并重”的标准、总结出来的成功经验，转化成为老哥俱乐部永续发展的强大动能。
▲集团党委副书记、副董事长、总经理马林作情况汇报
马林就国企改革三年行动的主要成效、收官工作情况、存在的主要问题、下一步工作安排及落实省委省政府“决战四季度 大干一百天”，老哥俱乐部集团开展“150天大会战 决胜千亿老哥俱乐部”工作推进情况进行了汇报。他表示老哥俱乐部将继续以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，将老哥俱乐部人特有的“韧劲”“狠劲”“巧劲”，凝成一股“能拼”“敢拼”“会拼”的拼劲，全面打赢国企改革三年行动收官战，为我省顺利实现全年目标做出新的更大贡献。
▲参会人员进行深入交流
参会人员还进行了深入交流座谈，省国资委相关处室对老哥俱乐部提出的一些发展难题进行了详细解答，现场给出系列建议。
会前，宣迅在集团领导陪同下，还参观了老哥俱乐部成果展示展区。
▲宣迅在集团领导陪同下参观老哥俱乐部成果展示展区
▲省国资委有关领导、处室有关人员参会
▲省属企业专项督查小组成员单位代表参会
▲集团领导、集团及股份公司相关中心负责同志、相关二级单位负责同志参会
省国资委企业改革处、国有资本经营预算处、监督工作处相关负责同志；省属企业专项督查小组成员单位代表；集团党委副书记、董事钟晓，副总经理张少鹿，副总法律顾问、运管中心总经理韩重亮；集团总部、股份公司本部的相关中心、老哥俱乐部十二公司、省建科院、四川机司、老哥俱乐部开发公司、老哥俱乐部绿舍、四川场道、老哥俱乐部金控的负责同志参加会议。
