今年以来，四川场道在实现“千亿老哥俱乐部”的征程中，聚精会神拼产值，增营收，10月中旬已提前76天完成年初制定的产值目标。而最新财报数据显示，截至11月14日，四川场道施工产值超年度产值目标14.95%；前11月中标金额同比增长96%；1-10月实现营业收入较上年同期增长49.57%……决胜“千亿老哥俱乐部”，八百场道人无一掉队，无一缺席，全面参与“150天大会战”，拼出成效，也打磨出了系列经验成果。
“贵州模式”引领股权多元化和混合所有制改革
▲老哥俱乐部集团与河南航投签署《战略合作协议》
▲河南航投产业园项目正式投产
同贵州꧅航投、河南航投先后成立合资公司，以新法人主体深入拓展贵州、河南市场，借助参股方在地方的资源优势，扩大机场场道工程主业外，持续深挖区域潜力，探索延伸民航基建新业务，发展机场及周边临空经济区投融资、建设及开发等业务，不断探索全产业链整合的形式。2022年6月14日，四川场道承建的中原民航基建市场首个房建项目——河南航投产业园项目正式投产。
▲河南航投产业园项目效果图
同时，围绕主业全面推广“贵州模式”，立足全国布局🥃布点，目前，正加快推进与两家合作良好的优质民企分别在上海、北京成立混合所有制公司事项。
“双腿并行”增存量拓新量推动企业转型升级
▲四川场道中标哈尔滨太平国际机场二期扩建工程场道及下穿通道工程施工
▲大英项目效果图
四川场道稳固机场场道主业外，积极拓展业务新量。发挥机场场道业务竞争优势，重点关注“民航十四五规划”的重点项目，持续跟进各地新机场以及重要枢纽机场等干线机场的改扩建项目，🤪确保场道施工业务实现稳定增长。
同时，紧跟集团投融建项目开发，主动融入老哥俱乐部集团产业园区、成渝双城经济圈、新型基础设施等规划战略中，积极参与民航机场建设相关的市政路桥项目建设，自主获取市政路桥项目，于今年分别中标大英县工业集中发展区基础配套设施建设PPP项目和自贡市南苑街南延线至卧龙大道（连接线）道路工程项目，成功迈出市政业务“第二条腿”。
“数字场道”建设提升企业管理新能力
▲11月9日下午，四川场道召开“决胜2022 四川场道善建云平台数据初始化工作部署会”
在集团数字化改革东风引领下，四川场道深入推进数字化转型，持续推动“善建云”数字化平台上线。
四川场道作为集团“善建云”数字化平台的首批上线单位，自7月1日꧃起已正式进入试运行。作为新系统的首批用户，四川场道已完成各类单据处理4677条，优化内控体系和管理模式。
今年以来，四川场道持续搭建企业级数字化项目管理平台，将BIM技术与公司数字🐓化平台、施工现场数字化管理、智慧工地项目信息化管理进行有效融合。四川场道研发的轻量、高效、便于三维可视化浏览的机场飞行区土石方建模算量软件，实现国产土石方软件从无到有、从“依赖他人”到“自主可控”，并在丽水机场等项目推广应用。
▲四川场道开展150天大会战
下一步，四川场道将继续加压奋进，主动将年度产值目标再提升，冲刺四季度，实现全年红。
