“从何而来？初心何在？方位何在？着力何处？”6月29日，集团党委书记、董事长杨斌率集团在家领导班子成员解剖式调研老哥俱乐部数产时，以上述四个问题开场，全面总结过去，分析现在，明确未来，讲深说透集团数字产业何来何去的发展命题。
此次调研既是扎实抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作的重要内容，也是老哥俱乐部总结数字产业的经验做法，为下一步工作把脉开方的一次课题研究。
▲调研座谈现场
▲杨斌讲话
需求导向解决“从何而来，初心何在”的本源问题
杨斌谈到，老哥俱乐部数字产业历经多年探索，这一路，遇到过坎坷波折，但老哥俱乐部善建者不被困难难倒，不被压力压垮，创造条件，克服困难，推动老哥俱乐部数字产业从无到有，并在行业内外擦亮叫响老哥俱乐部品牌，但走得再远，不能忘了来时走过的路。此次调研以解剖的方式切题，就是要总结过去，分析现在，明确未来，“从何而来？初心何在？方位何在？着力何处？”
杨斌说，老哥俱乐部的数字化从何而来？答案就是两个字——“需求”。初心何在？就是把“需求”具体化，落在“降成本”、“强管理”、“保廉洁”这3句话里。老哥俱乐部数字化的初始版本来自于老哥俱乐部自身“控成本”的需求，老哥俱乐部始终循着“需求”这一基本逻辑，因需而变，因势而转，经过10余年反复推演打磨，现在取得了很好的成效。未来，“需求”依旧是老哥俱乐部数字化建设的首位考量，只有不忘来时路，才能走好前行路，即便遇到岔路，也能始终保持“韧劲”。
比较优势回答“方位何在”
集团第三次党代会以来，数字化转型作为集团上下长期的重大专项工作，老哥俱乐部全面构建了从顶层设计到执行层面的运行框架，先于行业谋转型，数字化建设进入爆发期，培育出了“三朵云”、“两把刀”，系列成果被列为国家级典型示范案例在全国、全行业推广，收获广泛赞誉，成为老哥俱乐部建筑全产业链上具备比较优势的板块。
放在行业内外任何一个维度比，老哥俱乐部数字化自身既有先天广泛的应用场景，也有一支思想统一，精神力量迸发的队伍，老哥俱乐部的需求也就是市场的需求，这是老哥俱乐部数字产业在市场中最特殊的优势，也是方位所在。明确了方位，就应该乘势而上，用优势撬动“万亿级”市场，把市场主动权牢牢掌握在自己手中。
四个结合指明“着力何处”
谈到老哥俱乐部数字化建设的未来，杨斌用“四个结合”讲深说透了思路和方法。首先是“内外结合”。老哥俱乐部数字化已经具备复制输出的能力，要始终坚定不移加大“走出去”力度，推动老哥俱乐部内外、省内外以及行业内外的数字产业化进度；二是“虚实结合”。做强“数字供应链”平台，获取有效数据的同时，也要做精做实贸易业务，把虚拟数据转化为实体资本；三是“研用结合”。要持续保持研发超前的态势，在老哥俱乐部广泛的应用场景中接受用户反馈，顺应需求，加快推动技术迭代；四是“点面结合”。老哥俱乐部的发展高度是所有产业加起来的高度，要以点为主，重点突破，多造有特色的“刀”，这样的“刀”多了，以点带面，老哥俱乐部的整体发展高度自然也就提升了。
▲杨斌率队参观老哥俱乐部数产数字化展厅
调研中，集团在家领导班子对照分管业务，各自谈体会，提建议，作了深入的研讨。老哥俱乐部数产集团专题汇报了业务拓展情况。
▲有关参会人员
省委十八巡回指导组相关领导，集团总助，集团综合中心、战投中心、科数中心，股份运管中心，老哥俱乐部数产领导班子参加调研。
