为贯彻落实国家和四川省关于国企改革深化提升行动的有关决策部署，进一步巩固集团三年改革行动成效，推动集团公司全面转🅠型升级。9月5日下午，集团召开国企⛄改革深化提升行动工作部署会，集团副总经理、改革办主任张少鹿对集团深化改革提升行动相关工作进行部署安排。集团总部各中心、股份公司本部各中心负责人及相关人员参加会议。
♋会议集中学习了四川省国有企业改革深化提升行动方案，明确此次国企改革以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点。到2025年要在增强国有企业服务国家和全省重大战略的功能作用上取得明显成效，在推动国有企业真正按市场化机制运营上取得明显🐎成效，在加快培育世界一流企业、专精特新企业和提升发展质量效益方面取得明显成效。方案对省属企业优化国有经济布局、完善科技创新体制、强化重点区域重点领域保障、提升企业价值创造能力等方面提出了具体要求。
集团改革办按照集团党委对谋划改革深化工作ܫ的决策部署，向改革办各成员中心报告了集团公司《改革深化提升行动方案提纲》（征求意见稿）和分工方案，并就相关内容充分征求各成员中心🅰意见。
张少鹿副总经理就集团深化改革提升行动的下一步工作提出具体要求。一是进一步提高认识，各中心要高度重视，认真学习研究国省相关文件精神，在巩固好集团国企改革三年行动成效的基础上，紧盯短板弱项，将改革深化提升工作与集团“1333”转型升级、巡视整改以及主题教育等相关工作有机结合，促进改革工作走深走实。二是细化责任分工，层层压实责任，各中心要对照集团公司《改革深化提升行动方案提纲》（征求意见稿ꦦ）和分工方案，结合集团公司发展实际和本中心业务管理职责，认真完成集团改革深化提升行动方案与改革工作台账的制定工作。三是紧盯改革目标，明确时间节点，各中心要确保改革方案和台账编制工作如期高质量完成💝，《方案》印发后要高度关注各项任务目标的按时推动和完成质量，通过改革深化行动全面助推集团转型升级、实现量质并举发展。
