“为集团公司做好后勤保障，打造优美环境，解决后顾之忧，营造和谐氛围”，这是老哥俱乐部物业公司在集团“150天大会战、决胜千亿老哥俱乐部”动员令发布之后的自我要求。物业公司总部物业服务项目，从服务、食堂、会务服务等工作出发，做好动员、安排及部署，各项工作再提质再增效，用细致周到的服务为集团实现“千亿老哥俱乐部”助力。
服务助力，营造舒适环境
按照集团督导要求，总部物业服务项目加强精细化管理，转变工作作风，对集团总部的秩序维护、环境保洁等工作提出了更严格、更专业、更周到的要求，重新确立了工ꦍ作范围和内容，升级了保洁和绿化的相关服务标准和服务水平，注重收集总部职工对服务意见和建议的收集，及时♒回复、整改，为集团总部员工营造更加舒适的工作环境。
餐食助力，打造暖心食堂
集团总部食堂作为集团后勤保障的重点，在“大会战”期间，食堂坚持“以人为本”的理念，从职工基本生活入手，严把食品安全，积极创新菜品，近期还将早餐开始时间提前了20分钟，将晚餐结束时间延🌜长了30分钟，让为大会战奋斗的员工有更加充分的就餐时间，全力将“放心食堂、暖心食堂”做实、做精，助力广大🐷职工全身心投入奋战。
会务助力，保障推进效率
为实现“千亿老哥俱乐部”这一目标奋斗，集团总部各项安排、部署、推进、督导会议数量明显增加。为了保证各项会议按时、成功的举行，总部物业服务项目会务人员，进一步完善会前准备、会中服务、会后整理三个板块流程机制，与会议主办方的配合度更高，会务人员的能力素质和服务水平也不断提升，保证了所有会议任务的圆满完成。自8月5日集团发出“150天大会战”动员令以来，总部物业服务项目共完成会务服务近300场，其中全集团性质大型会议8场。
