11月6日上午，集团𒐪公司总经理、党委副书记、副董事长杨斌，集团公司副总经理、股份公司总经理孙前元一行到金牛宾馆改（扩）建工程二期项目调研指导项目建设。集团公司生产技术部、总经理办公室，十二公司、省安装公司等参建单位领导及项目主要负责ဣ人参加了调研。
在工地现场，杨斌一行详细了解了工程进度、质量、工期节点、施工难点、装饰装修、样板间以及现场安全文明施工等具体情况。查看现场后，杨斌立即组织召开了现场座谈会，分别听取了项目参建单位关于项目土建、装饰、安装方面工作汇报，详细分析了项目推进过程中存在的问题和困难。座谈会上，杨斌对项目近阶段取得的成绩和整体进展表示肯定，对所有参建人员的辛苦付出表示感谢，对如何更好地开展下一步工作提出了要求：一是要进一步提高对项目重要性和特殊性的认识，要以“善建者”的工匠精神把该项目作为一件艺术作品来对待，不仅要注重最终成果，而且要注重创造成果的过程，把每一处细节做到极致。二是要对项目现场安全文明施工、形象识别系统进行再梳理、再优化，要把该项目作为老哥俱乐部的一个标志性项目做好企业文化宣传，再提高一个标准和档次，确保在整个施工过程中持续的漂亮、干净。同时，集团上下要把该项目放在更加重要的位置，统筹、有序、高效地推进各项工作，确保项目建设任务圆满完成。
孙前元指出，项目总体情况较上次调研有了较大改进，下一步要重点做好四方面工作ౠ：一是股份公司金牛宾馆项目建设指挥部要切实履行职责，进一步提高责任感和紧迫感，及时解决项目推进中遇到的困难和问题。二是要坚持样板开路，通过样板间和BIM技术的应用，提前锁定下一步工作内容和细节。三是现阶段要提前推动装修装饰材料认质认价相关工作，尽早确定材料的标准、品质和价格。四是要继续做好一期工程的移交工作。项目部要进一步提高工作效率，确保项目在明年5月15日前如期交付使用。
目前，金牛宾馆改（扩）建工程二期项目1号楼的4个区段已封顶；2、3、4、5号楼主体已封顶；康体中心正在进行基坑底部余土清理和独立基础基坑开挖；会议中心正在进行一层梁板的结构施工；地下室1区垫层꧑封闭已完，2区抗浮锚杆施工已完；装饰部分正在开展正式的样板间施工图；安装部分的机电BIM制作的综合管线布置图已经完成。
