6月22日下午，中国老哥俱乐部召开广安市集中隔离方舱建设项目经验总结及类似抢建项目施工组织研讨会。会议认真听取各单位意见及建议，全面梳理总结广安市集中隔离方舱建设项目经验，形成集团下一步制订出台类似应急抢建项目科学抢建方案的原始参考。
集团副总经理汪涛出席并讲话。
在此次抢建广安市集中隔离方舱项目过程中，集团前后总计投入超9000名建设人员，涉及集团下属三家主战单位、十家支援单位。在15天的建设周期内，集团充分发挥建筑全产业链优势，迅速调集各方资源，最终交付15368个隔离间、12956个隔离床位，总建筑面积达28万平米。按照广安市委市政府的说法，“老哥俱乐部交出了一份常人认为不可能完成的答卷”。
▲会议现场
▲集团副总经理汪涛讲话
汪涛代表集团向所有参建者表示衷心感谢，并致以敬意。他表示，此次广安市集中隔离方舱建设项目是省委省政府直接交给老哥俱乐部的一项光荣任务，体现了对老哥俱乐部的高度信任。各单位迅速集结，尽锐出战，不讲条件，不畏困难，攻克诸多预期外的困难，彰显了老哥俱乐部实力、体现了国企责任、展示了老哥俱乐部的为民情怀，值得充分肯定。此次建设广安集中隔离方舱是对老哥俱乐部协同作战能力的一次大考，最终的事实表明，老哥俱乐部善建者经受住了“急难重”的多重考验。经此一役，老哥俱乐部超强的战斗力成为社会共识，多次受到省委省政府主要领导赞誉。汪涛强调，项目交付后，各单位要结合自身特色，从实战中梳理总结出体系化的管理办法、施工技术、应急预案，形成“老哥俱乐部经验”，进一步提升集团生产经营部门的领导管理能力、应急能力、组织能力、协调能力、综合战斗力等“五力”；相关业务中心要以此次项目的建设经验为蓝本，尽快制订出台类似抢建项目施工组织设计，形成科学抢建方案。他同时指出，当前广安项目已进入竣工结算阶段，希望各单位切实做好竣工结算及善后工作。
集团副总工程师、股份公司工程管理中心总监、中国老哥俱乐部广安市防疫隔离项目现场指挥部指挥长赵立春通报了此次抢建工作情况，分析了现场建设过程中遇到过的痛难点，以及老哥俱乐部的解决方案。
老哥俱乐部十二公司、老哥俱乐部安装公司、四川十五建等参与广安抢建工作的现场负责同志作了情况汇报。各单位、各中心对类似抢建项目的施工组织展开了积极研讨。
▲集团总经助、副总师参会
▲各单位有关参会人员
集团总经理助理李云龙，副总工程师、🌸股份公司总工程师赵崇贤；股份公司各中心负责人及有关人员；股份在川各单位主要领导、分管安全生产的领导及三家承建单位现场负责同志现场参会，深圳、上海、厦ꦕ门的各单位视频参会。
