自老哥俱乐部集团第二次党代会以来，在集团党委的正确领导下，四公司党委团结带领全体党员干部和职工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团“1235”发展战略，以党建工作规范化、表格化、信息化为抓手，深化党对国有企业的全面领导，秉承“秉德从道 善建天下”的企业精神，坚持“发展是硬道理 效益是核心 员工富足是根本”的发展理念，精心绘蓝图、精准定靶向、精细聚力量，为打造品牌四建、进取四建、公平四建、阳光四建、规范四建💃、和谐四建、幸福四建提供了坚强的思想、政治、组织ꦏ保证和强大的精神动力。
强基固本篇
严格落实党建工作责任制、党风廉政建设“两个责任”，印发《党工系统制度汇编手册》，抓好基本制度，抓实基本保障，构建齐抓共管的党建工作格局。扎实开展“两学一做”“三严三实”“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓细基本教育，建强基本队伍。规范基本建设，支部建在项目上，创先争优做示范，深入推进“党旗红·老哥俱乐部绿”“党员先锋工程示范项目”“党员政治生日”品牌建设，在危难险重任务中成立“党员突击队”，发挥一名党员就是一面旗帜的先锋模范作用。
经济发展篇
四公司党委坚持以“1245”战略规划为统领，精细管理，圆满完成各年度重点任务目标。自2015年以来，主要经济指标逐年稳步增长并创历史新高，其中营业收入增加8.27亿元（增长16.7%）、新签合同额增加19.88亿元（增长39%）、利润额增加2138.01万元（增长62.5%）、总产值增加13.02亿元（增长25.9%）、员工薪酬增加𝓀3.11万元/年（增长52.9%）。
经营开拓篇
四公司党委贯彻省委“一干多支、五区协同”和“四向拓展、全域开放”的战略部署，优化公司战略布局，基本形成以四川市场、西北市场、东向市场为核心市场和以粤港澳大湾区市场、云南市场为培育市场的“3+2”区域市场布局。业务类型主要为施工总承包、专业承包、对外投资、预制装配、房地产开发、租赁业务。近年来，四公司任务结构持续优化，市政、路桥等非房建业务比例不断提升。公司坚持“以现场促市场”的经营理念，在全国100强房地产企业、部分优秀地方企业和政府平台公司中逐步崭露头角，赢得了业主的信赖和认可，品牌影响力和社会知名度不断提升。2019年承接的房建业务中大型开发商及优秀企业的项目占比达80%，二次签约率达31%。
工程建设篇
安全质量常抓不懈，连续两年荣获集团安全管理先进单位。强化工程实体质量，以“工匠精神”打造精品工程，以精品工程塑造四建品牌，公司整体工程质量水平不断提升。近年来，四公司在西北市场的口碑和知名度不断提升，多个房地产开发商主动联系公司参与其项目投标，公司银川大阅城项目荣获“国家优质工程奖”。
2015年至2020年，四公司多次荣获“西南区域优秀施工企业”“四川省建筑业优秀企业”“四川📖省守合同重信用企业”等荣誉称号，荣获国家优质工程奖1个，省级工程类奖项47个；荣获国家标化文明𓆉工地1个，省级标化工地33个；荣获国家级QC成果6项，省级QC成果44项；荣获国家发明专利1项，实用新型专利19项，创省级工法21项，集团级工法35项。
人才强企篇
近年来，四公司党委坚持发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力的理念，大力实施人才强企工程，人才断档的瓶颈得到有效缓解、人才结构及素质得到优化。公司一大批80后、90后的优秀青年骨干已快速成长并走上不同业务系统、项目、单位的重要岗位，紧跟时代、行业、市场的变化不断壮大，成为推动公司长远发展的中坚力量。现四公司80后中层管理人员34人，占比34.34%。
社会责任篇
塔吊千寻，心系万家安乐。片瓦尺椽，情连天下苍生。在“5·12”汶川地震和“4·20”芦山地震发生后，四公司率先驰入抗震救灾第一线，全力协助抗震救灾工作，帮助安置受灾群众，积极投身灾后重建，为灾区人民奉献了一座座精品工程。认真履行国企社会责任，全力助推对口帮扶地九寨沟县安乐乡阳坡村和中江县永安镇打赢精准扶贫攻坚战。今年以52天的善建速度圆满完成了布拖县异地扶贫搬迁工程所辐射的8个乡，63780平方米的安置点抢工任务，为布拖县如期脱贫贡献了四建力量。现🃏四公司正全面推进白鹤滩水电站会东县大崇迁建集镇（北片区）移民工程突击抢工任务，全力保障项目工期，为白鹤滩水电站如期投入使用打下坚实基础。
